Leistungen

ERP-Systeme, CMS-Plattformen und technische Umsetzung.

Agenturen holen uns für White-Label-Software, zusätzliche Kapazität und anspruchsvolle Projektphasen dazu. Unternehmen arbeiten mit uns direkt an ERP-, Lager-, CMS-, Portal- und anderen operativen Systemen.

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Leistungen

So arbeiten Teams typischerweise mit uns.

Wir pressen die Zusammenarbeit nicht in starre Pakete. Das sind die häufigsten Einstiegspunkte, abgestimmt auf Projektumfang, Ablauf und darauf, wie sichtbar wir sein sollen.

White-Label-Software

Technische Umsetzung, die im Hintergrund sauber läuft.

Wir übernehmen CMS-, Portal-, Plattform- und Systemarbeit für Agenturen, die verlässliche technische Lieferung brauchen, ohne sofort internes Headcount aufzubauen.

  • Arbeitet auf freigegebenen Designs, klaren Anforderungen oder einer abgestimmten Umsetzungsrichtung auf.
  • Beinhaltet QA, Launch-Support und praktische Übergabe.
  • Kann komplett White-Label bleiben oder unter einer abgestimmten Rolle sichtbar werden.
ERP, CMS & Portale

Operative Systeme, wenn Standardtools nicht mehr reichen.

Wir bauen ERP-Module, Bestandssysteme, CMS-Plattformen, Portale, Admin-Bereiche und individuelle Workflows für Agenturen und Unternehmen mit realen Prozessanforderungen.

  • Sinnvoll für ERP-Funktionen, Lagerlogik, CMS, Portale, Admin-Systeme und Integrationen.
  • Enthält Backend-Logik, Admin-Abläufe und eine praktikable Projektstruktur.
  • Ausgelegt auf Wartbarkeit nach dem Rollout, nicht nur auf die erste Demo.
Teamerweiterung

Zusätzliche Kapazität und ruhige technische Unterstützung.

Wir können in eine bestehende Codebasis und Arbeitsweise einsteigen, einen definierten Teilbereich übernehmen oder ein Team in einer intensiven Lieferphase entlasten.

  • Sinnvoll für aktive Systeme, Backlog-Druck und schwierige technische Bereiche.
  • Klare Reports, dokumentierte Entscheidungen und saubere Übergabe.
  • Darauf ausgelegt, Druck zu senken statt eine weitere Management-Schicht aufzubauen.
Stabilisierung & Betreuung

Stabilisierung, KI, Cloud und technische Nacharbeit.

Wir helfen Teams dabei, fragile Projekte wieder unter Kontrolle zu bringen, Probleme vor oder nach dem Launch zu beheben und Systeme auch nach einer intensiven Projektphase stabil zu halten.

  • Systemstabilisierung, Bugfixing und technisches Aufräumen.
  • Wartung, Updates und Verbesserungen nach dem Launch oder Rollout.
  • KI-Integrationen, AWS- und Cloud-Prüfungen mit Fokus auf Zuverlässigkeit und sinnvolle Kostenkontrolle.

Öffentliche Builds & Rollouts

Websites und Rollout-Arbeit, wenn die öffentliche Ebene sauber geliefert werden muss.

Wir übernehmen weiterhin Websites, Kampagnenseiten und öffentliche Umsetzungen, besonders wenn sie an ein CMS, Portal, ERP- oder anderes Systemprojekt angebunden sind.

White-Label-fähigÖffentliche UmsetzungQA, Launch, Übergabe

Was enthalten ist

  • Umsetzung auf Basis freigegebener Designs oder einer gemeinsamen visuellen Richtung.
  • Responsive Umsetzung, saubere Interaktionen und praxisnahes CMS-Setup.
  • Performance-, Accessibility- und Produktionsreife-Prüfungen.
  • Launch-Support, Fixes nach dem Go-live und geordnete Übergabe.
  • Kommunikation, die in den bestehenden Projektrhythmus der Agentur passt.

Wenn ein Projekt zusätzlich Portale, ERP-Logik, Bestandsprozesse, Zahlungen oder umfangreichere Backend-Arbeit braucht, behandeln wir es als Systemprojekt, statt es künstlich in ein Website-Budget oder eine Website-Timeline zu pressen.

So läuft es

  1. Projektumfang prüfen: Seiten, Designs, Inhalte und Abhängigkeiten.
  2. Umsetzungsetappen festlegen: was zuerst geliefert wird, was Freigaben braucht und welche Akzeptanzkriterien gelten.
  3. Umsetzen und QA: öffentliche Umsetzung, Tests und Feinschliff über Geräte und Browser hinweg.
  4. Launch und Übergabe: Release-Support, Fixes und strukturierte Nacharbeit.

Typische Situationen

  • Eine Agentur braucht einen verlässlichen Entwicklungspartner für einen Kundenlaunch.
  • Ein internes Team ist kurz vor dem Release überlastet.
  • Eine Umsetzung braucht vor dem Launch stärkere QA und mehr Disziplin.
  • Ein direkter Kunde braucht eine saubere öffentliche Ebene, die zu einem grösseren System oder Prozess passt.

Wir können vollständig im Hintergrund bleiben oder direkt mit dem Endkunden arbeiten, je nachdem, wie die Zusammenarbeit strukturiert ist.

ERP, CMS & operative Systeme

ERP-Systeme, CMS-Plattformen, Portale und interne Tools.

Wir übernehmen die Anwendungsebene hinter realen Geschäftsprozessen: ERP-Logik, Bestand, Admin-Abläufe, Portale, Integrationen und individuelle Oberflächen für Teams oder Kunden.

ERP und BestandCMS und PortaleIntegrationen und Automatisierung

Typischer Projektumfang

  • Kundenportale, interne Dashboards und individuelle Admin-Tools.
  • ERP-Funktionen sowie Lager-, Bestands- und Operations-Abläufe, angepasst an den realen Prozess.
  • Zahlungen, Reporting, KI-Automatisierung und externe Integrationen.
  • Cloud-Setup und Infrastrukturentscheidungen für eine verlässliche Umsetzung.
  • Backend-Arbeit, die Design- oder Account-Teams der Agentur ergänzt.

Projektansatz

  1. Workflow verstehen: erkennen, wo der reale Geschäftsprozess bricht.
  2. Umsetzungsetappen festlegen: Datenmodell, User-Flows, Integrationen und Rollout-Reihenfolge.
  3. In Inkrementen liefern: sichtbarer Fortschritt, reviewbare Arbeit und weniger unangenehme Überraschungen.
  4. Übergabe und Fortsetzung bei Bedarf: Dokumentation, Nacharbeit und ein klarer Weg nach dem Launch.

Guter Fit

Starker Fit für Agenturen mit starken Kundenbeziehungen, aber begrenzter interner Softwaretiefe, und für Unternehmen, die aus Tabellen, fragmentierten Tools oder pluginlastigen Setups herauswachsen.

Technische Unterstützung

Zusätzliche Kapazität, Teamerweiterung und Software-Stabilisierung.

Wir können ein bestehendes Team verstärken, die Verantwortung für einen klar abgegrenzten Teilbereich übernehmen oder in einer schwierigen Phase einsteigen, wenn ein Systemprojekt mehr technische Unterstützung braucht, um sauber über die Ziellinie zu kommen.

Abgegrenzte TeilbereicheErfahrene UnterstützungSaubere Übergabe

Typische Arbeit

  • Feature-Umsetzung in einem aktiven Produkt oder Kundenprojekt.
  • Unterstützung bei ERP-, CMS-, Portal-, KI- oder Cloud-Themen bei knapper interner Kapazität.
  • Stabilisierung, Bugfixing, Refactors und Release-Vorbereitung.
  • Technische Umsetzung mit ruhiger Kommunikation und sichtbarem Fortschritt.

Arbeitsrhythmus

  1. Projektumfang abstimmen: erster Teilbereich, Hauptrisiken und klares Erfolgsbild.
  2. Sauber integrieren: Repo-Zugang, Tools und Reporting-Rhythmus sind von Anfang an klar.
  3. Sichtbar liefern: Fortschritt läuft über Pull Requests, Tickets und kleine, testbare Inkremente.
  4. Schleife schliessen: fortsetzen, erweitern oder den Teilbereich sauber übergeben.

Was Teams daran schätzen

  • Klare Kommunikation ohne zusatzliche Management-Last.
  • Lesbarer Code und sorgfältige technische Entscheidungen.
  • Eine Arbeitsweise, die mit dem bestehenden Prozess funktioniert.
  • Diskretion, Least-Privilege-Zugriffe und professionelle Übergabe.

Stabilisierung

Nacharbeit, die Systeme und Rollouts stabil hält.

Manche Projekte brauchen keinen kompletten Neubau. Sie brauchen ruhiges Aufräumen, Wartung und technische Nacharbeit, damit die Umsetzung auch nach der intensiven Phase unter Kontrolle bleibt.

White-Label-Support

  • Fixes und Verfeinerungen nach dem Launch
  • Laufende Verbesserungen an Websites und Portalen
  • Support für betreute Agenturkunden
  • Planbare Nachbetreuung ohne Drama

Plattform-Stabilisierung

  • Bugfixing und strukturiertes Aufräumen
  • Operative Verbesserungen
  • Performance-Nacharbeit
  • Release-Support und Backlog-Abbau

Infrastruktur & Release

  • AWS- und DevOps-Prüfung
  • Abbau von Kosten und Komplexität
  • Deployment-Verbesserungen
  • Dokumentation und Übergabe

Technologie-Fit

Sicher in etablierten technischen Umgebungen.

Aktuelle Arbeit umfasst ERP- und CMS-Systeme, Cloud-Infrastruktur, KI-Integration, Automatisierung und Release-Tooling.

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Wir arbeiten meist im vorhandenen Stack und empfehlen Änderungen nur dann, wenn sie Umsetzung, Wartbarkeit oder Kosten materiell verbessern.